Vértiga
Soluciones de consultoría Vértiga
Nuestras soluciones

Tres servicios para
tres momentos del proceso

Desde la exploración inicial de ideas hasta la construcción de una capacidad de innovación dentro de la organización.

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Metodología

Cómo abordamos el trabajo

El punto de partida de cualquier servicio de Vértiga es entender con claridad qué decisión necesita tomar el equipo del cliente y qué información o estructura le falta para poder tomarla con más confianza.

No aplicamos el mismo proceso en todos los casos. Según el momento en que se encuentra el equipo — explorando ideas nuevas, definiendo un roadmap o intentando establecer una práctica de innovación repetible — el tipo de acompañamiento más útil es diferente.

En todos los compromisos, el trabajo comienza con una conversación inicial para entender el contexto, seguida de la documentación del alcance antes de iniciar. Los entregables se discuten con el cliente antes de cerrarlos, y el proceso termina con una sesión de retroalimentación.

Conversación inicial

Sin costo. Entendemos el contexto y evaluamos si podemos aportar algo concreto.

Alcance documentado

Acordamos por escrito qué se va a hacer y qué se va a entregar antes de iniciar.

Ejecución del compromiso

Sesiones de trabajo, comunicación directa y avance según el cronograma acordado.

Cierre y retroalimentación

Entrega de documentos finales y conversación de evaluación del proceso.

Taller de Descubrimiento de Ideas
Servicio 01

Taller de Descubrimiento de Ideas

$510.000 COP · por sesión

Una sesión colaborativa que ayuda a un equipo a aflorar y organizar ideas para productos, servicios o mejoras, en un espacio sin juicios. Se generan opciones juntos y se organizan en una lista priorizada. Adecuado para empresas que buscan una dirección nueva o que tienen muchas ideas sin estructura para evaluarlas.

Qué incluye

  • Una sesión facilitada de ideación estructurada (medio día o día completo)
  • Resumen organizado de ideas con criterios de evaluación
  • Lista priorizada de conceptos a explorar con próximos pasos
  • Sesión de cierre para revisar el entregable

Pasos del proceso

  1. 01Conversación inicial para entender el contexto del equipo
  2. 02Diseño de la agenda de la sesión según los objetivos
  3. 03Facilitación de la sesión de ideación
  4. 04Entrega del resumen y revisión conjunta
Asesoría de Estrategia de Producto
Servicio 02

Asesoría de Estrategia de Producto

$1.900.000 COP · por compromiso

Un proceso de consultoría estructurado que ayuda a una empresa a decidir qué construir, para quién y en qué orden, con base en el entendimiento real del cliente. Se revisan opciones, se discuten compromisos con claridad y se traza una hoja de ruta razonable para los próximos meses. Orientado a equipos que están definiendo su próxima oferta de producto o servicio.

Qué incluye

  • Sesiones de trabajo con el equipo del cliente (presenciales o remotas)
  • Resumen de estrategia documentado y revisado
  • Hoja de ruta de producto priorizada
  • Análisis de opciones con ventajas y limitaciones de cada una
  • Sesión de cierre y retroalimentación

Pasos del proceso

  1. 01Conversación inicial y documentación de alcance
  2. 02Revisión de contexto: clientes, opciones actuales y restricciones
  3. 03Sesiones de análisis y estructuración de la hoja de ruta
  4. 04Entrega de documentos y sesión de revisión conjunta
Programa de Innovación
Servicio 03

Programa de Innovación

$3.800.000 COP · por programa

Un proceso integral que ayuda a una organización a construir una forma modesta y repetible de explorar y probar ideas nuevas sin interrumpir el trabajo cotidiano. Se establece un proceso ligero, se acompaña al equipo en los primeros experimentos y se definen puntos simples de revisión. Las decisiones permanecen en el cliente en todo momento.

Qué incluye

  • Marco de trabajo ligero adaptado a la organización
  • Plantillas listas para usar en exploración y evaluación de ideas
  • Tres sesiones de asesoría a lo largo del programa
  • Acompañamiento del equipo en sus primeros experimentos
  • Sesión de cierre con evaluación del programa

Pasos del proceso

  1. 01Diagnóstico del estado actual del equipo y sus capacidades
  2. 02Diseño del marco de trabajo y los puntos de revisión
  3. 03Acompañamiento en la ejecución de los primeros experimentos
  4. 04Revisiones intermedias y ajuste del proceso según el aprendizaje
  5. 05Cierre del programa y entrega de documentos finales
¿Cuál es el indicado para mí?

Comparativa de servicios

Característica Taller de Descubrimiento Asesoría de Estrategia Programa de Innovación
Precio de referencia $510.000 COP $1.900.000 COP $3.800.000 COP
Duración estimada 1–2 días 2–4 semanas 6–12 semanas
Sesiones incluidas 1 sesión Varias sesiones 3 + acompañamiento
Resumen de ideas/estrategia
Hoja de ruta de producto
Marco de trabajo para el equipo
Acompañamiento en experimentos
Mejor para... Equipos con muchas ideas sin estructura Equipos definiendo su próxima oferta Organizaciones que quieren una práctica sostenida
Estándares compartidos

Lo que aplica en todos los servicios

Confidencialidad en todo momento

La información del cliente no se comparte con terceros en ningún caso. Los NDA se firman cuando el cliente lo requiere.

Alcance acordado por escrito

Antes de iniciar cualquier trabajo, el alcance, los entregables y las condiciones quedan documentados y acordados.

El mismo equipo de inicio a fin

No hay rotación de equipo durante el compromiso. Las personas que inician el trabajo son las que lo terminan.

Comunicación activa durante el proceso

El cliente recibe actualizaciones regulares. Si algo no avanza como se esperaba, se comunica con tiempo para ajustar.

Retroalimentación de cierre

Todos los compromisos terminan con una sesión de evaluación donde el cliente puede dar su opinión sobre el proceso y los entregables.

Sin costos sorpresa

El precio acordado al inicio es el que se factura. Los cambios de alcance se acuerdan por escrito antes de ejecutarse.

Precios de referencia

Tarifas en pesos colombianos

Los precios publicados son de referencia. Algunos compromisos pueden requerir ajustes según el alcance específico.

Taller de Descubrimiento

$510.000 COP

por sesión

  • 1 sesión facilitada
  • Resumen organizado de ideas
  • Lista priorizada de conceptos
Consultar

Asesoría de Estrategia

$1.900.000 COP

por compromiso

  • Sesiones de trabajo estructuradas
  • Resumen de estrategia documentado
  • Hoja de ruta de producto priorizada
  • Análisis de opciones y compensaciones
Consultar

Programa de Innovación

$3.800.000 COP

por programa

  • Marco de trabajo y plantillas
  • 3 sesiones de asesoría incluidas
  • Coaching en primeros experimentos
  • Revisiones intermedias incluidas
Consultar
¿Listo para empezar?

Hablemos de cuál servicio tiene más sentido

La conversación inicial es sin costo y sin compromiso. Nos ayuda a entender dónde está el equipo y qué podría ser más útil en este momento.

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